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二维码之后,微信支付的下一个突破点


文章作者:www.mhgoebel.com 发布时间:2019-08-21 点击:1702



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“似乎整个世界都在豁免订单.”昨天是8月8日。麦当劳和星巴克店铺不仅粉碎了他们的头脑,而且朋友圈的时间表也被微信粉碎以支付豁免费用。0?fmt=jpg&size=79&h=675&w=900&ppv=1'style='显示:块;宽度: 100%;' data-lazy='1'data-height='675'data-width='900'width='900'height='auto'>说8.8这不是一个每年观察“中国商业趋势”的窗口。毕竟,公众“薅毛”的受欢迎程度只是结果。它是。作为国内移动支付的两大巨头之一,微信每年为品牌日付费,引导“人”,与他们合作,如何引导.所有业务战略的转变是最重要的信息。整个活动。今年微博支付的费用是什么?

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微信支付方案B:“共同创造”如果7月的热身宣传抬头,你会发现“共同创造”这个词经常出现:7月份,微信在一些官方账号中给出了一个名字。中国。 “智慧成就年”的小程序允许商家上传案例并加入“创作”。麦当劳,优衣库,万达,Xicha,丁香花园.这个小程序中至少有一百个案例,所有这些都是如何使用微信来支付业务成果的改善。显然,这些内容的目标受众不是C端公众,而是尚未访问微信支付功能的B端企业。

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不仅如此,在微信支付和《中国新闻周刊》联合发布的趋势报告中,他们联系了中央财经大学教授,黄震和全国人民大学学者杨树的时事评论家施树思。董某和其他专家学者聊天。 “如何帮助移动支付下半年的行业”。

自2013年8月推出以来,微信一直致力于B业务。但是,为什么今年,在每年的品牌日之前,我会称之为“共同创造”的新概念?在消化了上述案例和趋势报告后,这是我们的猜测。在微信上,除了社交之外,C-end用户还会有很多支付行为,支付数据将是一个巨大的入口:您是否支付水,电,煤气,购物,地铁出租车或外卖?你在哪个城市付钱?什么时候付款?频率有多高?在移动支付流行之后,这些移动C端数据已累积到这样的节点:你是谁,你在哪里,你喜欢什么,你习惯了什么,以及你最近做了哪些新的改变?微信付款已知。在数字世界中,即使您只使用手机或微信账号,微信支付也可以确认您的“数据身份”并了解您的更改。0?fmt=jpg&size=69&h=598&w=900&ppv=1'data-lazy='1'data-height='598'data-width='900'width='900'height='auto'>但即使有这种能力,微信支付甚至整个腾讯也是不可能的。在所有业务链接完成后,微信支付的“共同创造”意味着微信支付将C端的“数字身份”转变为工具和服务,并反馈给B端商家。商家习惯于改善生产,营销和服务流程。随着B端使产品本身和消费者体验更好,B面C面需求相互拉动,整个消费市场的蛋糕变得越来越大,微信支付也可以从中受益。因此,在这个节点上,无论您是想了解移动支付还是未来中国业务的发展方向,我们都不能只关注二维码扫描码本身,而是关注第三方支付机构,如微信支付。与B合作,提供真正创新的解决方案。在最近的微信支付“智力成就展”中,我们发现了这些非常好的创新模式:0?fmt=jpg&size=82&h=600&w=900&ppv=1'style='显示:块;宽度: 100%;' data-lazy='1'data-height='600'data-width='900'width='900'height='auto'>通过微信平台的大数据查找目标用户,并以广告的形式发行优惠券。吸引新用户只是这些数据的一种用途。当用户使用微信账号登录万达小程序时,可以进一步打开数据。甚至商场广告的大屏幕“也认识你”。根据您之前的购物偏好,您可以直接推荐您可能喜欢的商家的促销优惠。可以根据室内导航明确定义特定商店的位置,以便用户不必在商场周围跑来跑去。该项目将全面推出,需要一些时间。虽然类似万达的服务提供商可以进行基本的基础设施升级,例如商场和购物中心的导航和大屏幕导航,以确保一致和顺畅的客户购物体验,但企业需要参与:例如,拥抱新的数字成员该系统可能在整个商业区形成相对一致,有质量保证的服务。而且,目前,对于整个行业而言,基于用户数据,准确性和经验的建议仍处于调整的早期阶段。但这仍然不会妨碍这种情况的想象力。未来,购物中心和商家很可能会在消费者预测甚至在消费者产生自己的消费者需求之前,通过大数据“了解”和“了解”消费者。这也是线下零售业的独特新机遇。如果离线商务区不仅仅是一个较慢的“离线提货”,而是网上购物无法体验的空间和服务享受?那么电子商务等互联网渠道不会产生影响,而是一种新的推动力。0?fmt=jpg&size=3&h=41&w=900&ppv=1'style='white-space: normal; color: rgb(96,96,96); font-size: 16px; text-align: center;' data-lazy='1'data-height='41'data -width='900'width='900'height='auto'>创新2:利用实时数据影响后端研发和供应链?除了创造也可用于喂养产品制造和制造的新体验之外,这还使得能够使用消费者偏好和购物习惯。在案例库中,我们看到了优衣库等时尚品牌,它们已经通过小型程序开辟了电子商务和实体店库存数据。简单地说,每件衣服的库存现在都有实时数据。对于消费者来说,“衣服”跟着“人”走了,走了。只要是看上去的衣服,商店和电子商务中有多少库存,小程序一目了然,不要担心在互联网上看到的衣服,去看看某商店。没有像码一样的尴尬问题。

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对于零售商而言,它不仅“方便”:通过小程序的数据,他们可以实时获得不同产品的热量和偏好的实时数据。什么样的产品很受欢迎,需要立即添加?什么价格的产品在某些地区的商店销售良好?在过去,为全国多个城市建立数字库存系统可能需要很多钱,而且更新可能是每个月,每个月。现在?他们判断的速度被分为每秒单位。让商品找到消费者,同时供应链和工厂联动,可能是未来零售业的“平均速度”。0?fmt=jpg&size=53&h=597&w=900&ppv=1'style='width: 574px; height: 380px;' data-lazy='1'data-height='597'data-width='900'width='900'height='auto'>没有收费站,开车到停车场,停车杆将自行升降。停车,接车,离开停车场,自行扣除。在此过程中,不要说手机扫描QR码,也不需要采取任何措施。为什么整个过程非常顺利?

公共汽车,地铁,停车场或高速公路,高速铁路,飞机,交通系统的核心任务是:有效地将人员从A点转移到B点。要解除这个任务,首先要知道“人”是谁然后如何高速运输它。微信支付可以实现,基于微信账号和车牌绑定关系,在停车,高速,加油等场景下实现方便支付。有了这些身份信息,Bingy等交通服务机构可以在硬件和服务层面进行创新:将收费站改造成带图像识别的摄像头和信息处理器,数据处理系统识别车牌号,然后通过微信支付,车牌号背后的车主信息相匹配,费用从微信支付钱包中扣除。完成该过程后,停车杆自动抬起,停车完成,没有感觉。摩擦较少的旅行背后是数字身份信息链的安全稳定运行。0?fmt=jpg&size=3&h=41&w=900&ppv=1'style='white-space: normal; color: rgb(96,96,96); font-size: 16px; text-align: center;' data-lazy='1'data-height='41'data -width='900'width='900'height='auto'>在过去2年中帮手的不便,随着手机支付在C端的普及,无论是支付宝还是微信支付,整个行业都盯着B端市场。毕竟,C端市场的未来水平可以进一步提升,但也取决于B端产品和服务能否走得更远。这就是为什么自去年年底以来,这两家公司一直在努力争取B端服务市场。去年12月,支付宝推出了面向商务房屋面值支付的POS机,而微信支付了青蛙的费用。

将于8月推出的青蛙专业版不仅可以扫描“面孔”,还可以为商家准备另一个屏幕,并访问微信支付的小程序生态。简单地说,在支付面子的同时,顾客可以同时登录会员系统,职员可以通过自己的屏幕与客户交互,成为与客户沟通的交互媒介。0?fmt=jpg&size=57&h=743&w=900&ppv=1'data-lazy='1'data-height='743'data-width='900'width='900'height='auto'>但它与几年前的消费者折扣补贴不同,这次刷脸部支付比赛实际上是一场“商业服务能力”的比赛。从这个角度来看,微信支付使整个数字经济蛋糕更大的“帮手”,而不是直接参与下半年移动互联网竞争的最大商家,这几乎是一个必然的选择。正如马化腾在腾讯成立20周年的公开信中所说:我们越来越发现,除了实现人与人之间的联系外,如果大量“对象”和“服务”无法完全数字升级,那么“人们”事物,人和服务的连接很难迭代.接下来,我们需要做一个“连接器”,为各行各业提供最丰富的“数字接口”,进入“数字世界”。 p>

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这个逻辑最初用于解释腾讯的工业互联网转折,但它也适用于微信支付的“共同创造”:微信支付已经使人们“个人化”数字化。目前的做法是“掌握人手中的数据”。 “成为一个合理的工具,与B端商家共同创业,最终促进行业中”材料“和”服务“的升级。这一举措对于商家和消费者都非常聪明。多年的电子商务发展,消费者变得更加理性,单靠购买和购买商品已不能满足需求,消费过程中的隐私,空间环境,速度效率和服务质量非常重要。无论是一个茶叶店或家电制造商,企业确实需要足够大的C端数据和可靠的算法来探索新的,基于数据的增长方法。只有C端和B端同时向前推进,未来更多很有前途。

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