长乐路新闻网
国内新闻
当前位置: 首页 >> 国内新闻 >> 正文

属于2000领克车主的草原那达慕诠释了什么才是“不止于车”


文章作者:www.mhgoebel.com 发布时间:2019-09-10 点击:1403



我想在2天前分享新车新技术

由张信义编着

“Nadam”是蒙古语,也被称为“Nair”,“Nadam”是蒙古语的音译,意为“娱乐,游戏”,“Nadam”会议在每年7月和8月的牲畜和脂肪季节举行。这是一个人们为庆祝丰收而举办的文化和体育娱乐会议。

7月20日,内蒙古辉腾锡勒草原的Nadama活动与业主和业主共同举办了“丰收”活动。

自第一款产品上市以来不到两年,力克品牌的累计销量超过180,000辆。 1 - 6月的销量总计比去年增长20.8%。

同时,作为本轮中国汽车品牌的中坚力量,力克取得了阶段性成功。数据显示,力克01的加权平均价格约为181,800。中高档车型受到消费者的青睐,Pro和上述配置占80%,订户数量为45%,其中65%来自主流合资品牌。力克02高空车型的销量接近80%,力克03顶级车型的销量超过70%。

联科始终坚持“真诚定价,一步贴身”的定价原则,以高品质的产品和创新的服务为消费者带来高价值。该战略已经取得初步成果。

“我原本准备购买RAV4,但横向比较,RAV4无法与领先者比较。我用了半年。我对这款车很满意。而且有这么尴尬的活动,非常好。”该产品和Nadama活动将使业主非常满意。

无论是数据还是口口相传,力克的三大产品都直接打造了合资品牌腹地,并成功吸引了相当数量的主流合资品牌用户。特别是现在,市场的下行压力巨大,而且“马太效应”更加突出。这些成就确实值得庆祝。

“Lieke将继续为消费者提供具有全球竞争力的连续和高价值汽车产品。同时,我们将以共同创造,分享和分享的心态为用户构建一个充满活力和时尚的生活方式。超越品牌的品牌主张,迎接这个充满挑战的时代。“力克汽车销售有限公司总经理林杰在力克纳达尔表示。

林杰的短语概述了力克成功的关键要素。

首先,它自然是产品的力量。吉利控股集团总裁,吉利汽车集团总裁兼首席执行官安从辉曾说过:“在力克品牌的产品理念中,技术和质量必须成为基准。因此,无论是产品还是技术在发展过程中。品牌视角,完全对抗世界豪华车品牌。“

通过与沃尔沃汽车的平台共享,技术共享和核心供应链共享,力克在“三大件”(发动机,变速箱,底盘)和消费者最重视的安全性方面具有与生俱来的优势。与此同时,CMA平台的先进FlexRay电子架构使CMA平台比大众MQB和丰田TNGA更具可扩展性,为先进的智能驾驶辅助配置和车辆网络功能奠定了基础。

然而,自然优势并不是力克最令人生畏的地方。后天的努力是获得18万用户的杀手。力克得到欧洲设计和欧洲技术的认可,但欧洲用户和中国的习惯。消费者与众不同。因此,尽管产品实力雄厚,但力克产品仍然有一些“小细节”,这些细节并不能让消费者满意。

“力克01的前座有点短,支撑不是很好。这是我对这辆车最不满意的地方。“

“然后你必须尝试我的2019力克01,前排座椅要长得多,我觉得很舒服。”

Nadama活动也是车主互相交流思想的好地方。业主之间的对话反映了公司的不断进步。在欧洲技术和欧洲设计的支持下,力克根据中国消费者的喜好不断提高产品实力。这恰恰是主流合资品牌优势的最大区别。它受合资企业和外国主导的研发体系的约束。大多数合资汽车公司无法完全满足中国消费者对产品的偏好。

领子是不同的。沃尔沃为力克提供了技术支持,吉利使力克比合资品牌更适合中国消费者。力克的工程师告诉我,在收到用户反馈后,力克将在最短的时间内修改用户集中投诉的细节,力求完善产品。

这已经反映在2019年力克01座椅的变化中。米开朗基罗说:“在艺术领域,细节就是上帝。”在引领汽车的艺术中,更多更好的细节将使用户越来越满意,并将吸引越来越多。消费者。在与主流合资品牌的较量中,力克产品的优势也将越来越大。

然而,力克的雄心不仅仅是为消费者提供一辆好车。凭借“不仅是汽车”的品牌理念,力克还为用户提供了完全不同的体验。

力克非常重视用户粉丝社区的运作。目前,“Co客人领地”的车主人数已达130人,覆盖了球迷的境内,官方俱乐部Co:俱乐部的粉丝数量已达到100万。此次邀请2,000名参加Nadam活动的嘉宾将进一步提升用户对力克品牌和用户粘性的认可,并为品牌的口碑营销做出贡献。

与传统汽车公司的传统“闭环”离线体验不同,力克公司:俱乐部强调生态系统的概念,从线上到线下完全开放,品牌与用户之间的渠道全面开放。作为中心,参与并促进该生态系统的不断发展和完善。

从更深层次来看,力克不仅希望为用户提供优质产品,还希望向他们传达“开放,个性和连通性”时代的生活态度。

在全国各地的力克中心,在官方的APP商场,甚至在路上,你可以看到各种包包,T恤,运动服,手表,手提包甚至电子产品。这些项目都显示“趋势”一词。

在内蒙古草原上的狂欢节,分享使用汽车赚取Co币的经验,并与潮流品牌一起推出联合品牌产品,让用户感受到完全不同的汽车生活。

在成人世界中,汽车不再只是一种交通工具,它带来了欢乐和悲伤的感觉。凭借更好的产品体验和更丰富的线下活动,公司为业主带来了更多的快乐。

这种非传统的经历已成功吸引了大量年轻消费者。根据用户数据,力克01的领导者占35岁以下的53%;在力克02的车主中,90%的比例为50.4%,80后的比例为37.1%;力克03的90名用户达到了61.9%。

与此同时,渠道网络也迅速发展。目前,它已收到来自经销商的2000多份申请,官方运营数量为260个,覆盖230多个城市。此外,力克于2019年成立了区域营销总部,让听到枪声的人指挥战斗,以便更好地倾听用户的声音,及时响应市场变化。

内蒙古辉腾锡勒草原的Nadama活动是品牌和用户的狂欢,也是领导者上演成功的总结。未来,力克将在全国范围内开展更多以用户为导向的活动。基于对新时代用户思维和消费趋势的新见解,力克将为消费者提供更多诚意和更丰富的购车选择,提供更好的产品和服务,并为汽车带来更多价值。 “经验,以及前瞻性创新的力量,继续实践”不仅仅是汽车“的潮流价值。应用经典口号:”腿,继续行走!“

收集报告投诉

由张信义编着

“Nadam”是蒙古语,也被称为“Nair”,“Nadam”是蒙古语的音译,意为“娱乐,游戏”,“Nadam”会议在每年7月和8月的牲畜和脂肪季节举行。这是一个人们为庆祝丰收而举办的文化和体育娱乐会议。

7月20日,内蒙古辉腾锡勒草原的Nadama活动与业主和业主共同举办了“丰收”活动。

自第一款产品上市以来不到两年,力克品牌的累计销量超过180,000辆。 1 - 6月的销量总计比去年增长20.8%。

同时,作为本轮中国汽车品牌的中坚力量,力克取得了阶段性成功。数据显示,力克01的加权平均价格约为181,800。中高档车型受到消费者的青睐,Pro和上述配置占80%,订户数量为45%,其中65%来自主流合资品牌。力克02高空车型的销量接近80%,力克03顶级车型的销量超过70%。

联科始终坚持“真诚定价,一步贴身”的定价原则,以高品质的产品和创新的服务为消费者带来高价值。该战略已经取得初步成果。

“我原本准备购买RAV4,但横向比较,RAV4无法与领先者比较。我用了半年。我对这款车很满意。而且有这么尴尬的活动,非常好。”该产品和Nadama活动将使业主非常满意。

无论是数据还是口口相传,力克的三大产品都直接打造了合资品牌腹地,并成功吸引了相当数量的主流合资品牌用户。特别是现在,市场的下行压力巨大,而且“马太效应”更加突出。这些成就确实值得庆祝。

“Lieke将继续为消费者提供具有全球竞争力的连续和高价值汽车产品。同时,我们将以共同创造,分享和分享的心态为用户构建一个充满活力和时尚的生活方式。超越品牌的品牌主张,迎接这个充满挑战的时代。“力克汽车销售有限公司总经理林杰在力克纳达尔表示。

林杰的短语概述了力克成功的关键要素。

首先,它自然是产品的力量。吉利控股集团总裁,吉利汽车集团总裁兼首席执行官安从辉曾说过:“在力克品牌的产品理念中,技术和质量必须成为基准。因此,无论是产品还是技术在发展过程中。品牌视角,完全对抗世界豪华车品牌。“

通过与沃尔沃汽车的平台共享,技术共享和核心供应链共享,力克在“三大件”(发动机,变速箱,底盘)和消费者最重视的安全性方面具有与生俱来的优势。与此同时,CMA平台的先进FlexRay电子架构使CMA平台比大众MQB和丰田TNGA更具可扩展性,为先进的智能驾驶辅助配置和车辆网络功能奠定了基础。

然而,自然优势并不是力克最令人生畏的地方。后天的努力是获得18万用户的杀手。力克得到欧洲设计和欧洲技术的认可,但欧洲用户和中国的习惯。消费者与众不同。因此,尽管产品实力雄厚,但力克产品仍然有一些“小细节”,这些细节并不能让消费者满意。

“力克01的前座有点短,支撑不是很好。这是我对这辆车最不满意的地方。“

“然后你必须尝试我的2019力克01,前排座椅要长得多,我觉得很舒服。”

Nadama活动也是车主互相交流思想的好地方。业主之间的对话反映了公司的不断进步。在欧洲技术和欧洲设计的支持下,力克根据中国消费者的喜好不断提高产品实力。这恰恰是主流合资品牌优势的最大区别。它受合资企业和外国主导的研发体系的约束。大多数合资汽车公司无法完全满足中国消费者对产品的偏好。

领子是不同的。沃尔沃为力克提供了技术支持,吉利使力克比合资品牌更适合中国消费者。力克的工程师告诉我,在收到用户反馈后,力克将在最短的时间内修改用户集中投诉的细节,力求完善产品。

这已经反映在2019年力克01座椅的变化中。米开朗基罗说:“在艺术领域,细节就是上帝。”在引领汽车的艺术中,更多更好的细节将使用户越来越满意,并将吸引越来越多。消费者。在与主流合资品牌的较量中,力克产品的优势也将越来越大。

然而,力克的雄心不仅仅是为消费者提供一辆好车。凭借“不仅是汽车”的品牌理念,力克还为用户提供了完全不同的体验。

力克非常重视用户粉丝社区的运作。目前,“Co客人领地”的车主人数已达130人,覆盖了球迷的境内,官方俱乐部Co:俱乐部的粉丝数量已达到100万。此次邀请2,000名参加Nadam活动的嘉宾将进一步提升用户对力克品牌和用户粘性的认可,并为品牌的口碑营销做出贡献。

与传统汽车公司的传统“闭环”离线体验不同,力克公司:俱乐部强调生态系统的概念,从线上到线下完全开放,品牌与用户之间的渠道全面开放。作为中心,参与并促进该生态系统的不断发展和完善。

从更深层次来看,力克不仅希望为用户提供优质产品,还希望向他们传达“开放,个性和连通性”时代的生活态度。

在全国各地的力克中心,在官方的APP商场,甚至在路上,你可以看到各种包包,T恤,运动服,手表,手提包甚至电子产品。这些项目都显示“趋势”一词。

在内蒙古草原上的狂欢节,分享使用汽车赚取Co币的经验,并与潮流品牌一起推出联合品牌产品,让用户感受到完全不同的汽车生活。

在成人世界中,汽车不再只是一种交通工具,它带来了欢乐和悲伤的感觉。凭借更好的产品体验和更丰富的线下活动,公司为业主带来了更多的快乐。

这种非传统的经历已成功吸引了大量年轻消费者。根据用户数据,力克01的领导者占35岁以下的53%;在力克02的车主中,90%的比例为50.4%,80后的比例为37.1%;力克03的90名用户达到了61.9%。

与此同时,渠道网络也迅速发展。目前,它已收到来自经销商的2000多份申请,官方运营数量为260个,覆盖230多个城市。此外,力克于2019年成立了区域营销总部,让听到枪声的人指挥战斗,以便更好地倾听用户的声音,及时响应市场变化。

内蒙古辉腾锡勒草原的Nadama活动是品牌和用户的狂欢,也是领导者上演成功的总结。未来,力克将在全国范围内开展更多以用户为导向的活动。基于对新时代用户思维和消费趋势的新见解,力克将为消费者提供更多诚意和更丰富的购车选择,提供更好的产品和服务,并为汽车带来更多价值。 “经验,以及前瞻性创新的力量,继续实践”不仅仅是汽车“的潮流价值。应用经典口号:”腿,继续行走!“

下一条: 变身前VS变身后,美国:我们有黑豹